Madame, Monsieur,

Comme chaque année PerfoEST réalise une enquête sur vos besoins en formation afin d'élaborer un programme daté des formations retenues pour l’année 2009 qui vous sera communiqué début mi-février.

Le cycle PAM (Perfectionnement des Agents de Maitrise) est déjà programmé et si vous avez des auditeurs potentiels merci de rapidement réaliser les inscriptions.

Le cycle PAI est destiné aux acteurs de l'industrialisation ainsi qu'aux personnes en reconversion professionnelle dans le cadre d'une GPEC. Vous pouvez télécharger l'ensemble des fiches formation PAI en cliquant sur ce lien.

En fin de questionnaire vous avez la possibilité d'exprimer vos suggestions ainsi que vos besoins particuliers (formations intra-entreprise par exemple).

Nous vous remercions de l'intérêt que vous porterez à cette consultation en nous la retournant pour le 13 février 2009 et nous vous prions d'agréer, Madame, Monsieur, l'expression de nos cordiales salutations.

La présidente de la commission RH et Formation
Anne MAIDA, RH chez MARK IV



Merci de remplir le formulaire ci-dessous en vous identifiant et en cochant la case correspondante au nombre de personnes interressées pour chaque formation (cocher « 0 » si pas intéressé).

Votre nom Votre prénom
Votre fonction Votre société
Votre email Votre téléphone

Mieux produire - mieux gérer les flux
Log1 - EDI, contrôle prévisions, demandes, appels fermes - 1j 0 1 2 3 4 5 6
Log2 - Application de la logistique alternative - 1j 0 1 2 3 4 5 6
Log3 - Efficacité de la production et interactions logistiques - 1j 0 1 2 3 4 5 6
Log4 - Lissage de production - 1j 0 1 2 3 4 5 6
Initiation aux principes d'une approche Six Sigma PME 0 1 2 3 4 5 6
SMED - Changement rapide de fabrication 0 1 2 3 4 5 6
Taux de rendement synthétique 0 1 2 3 4 5 6
TPM et auto-maintenance (maintenance de premier niveau) 0 1 2 3 4 5 6
Les groupes d'amélioration HOSHIN 0 1 2 3 4 5 6

Mieux assurer la qualité
Méthode de résolution de problèmes - L'animation A3 - 2j 0 1 2 3 4 5 6
Méthodologie 8D ou QRQC - 1j 0 1 2 3 4 5 6
Qualité : Poka Yoke - 1j 0 1 2 3 4 5 6
Plan de surveillance - 1j 0 1 2 3 4 5 6
Audit Système Qualité ISO/TS 16951 V2 - 4j 0 1 2 3 4 5 6
Plan d'expérience - 2j 0 1 2 3 4 5 6
Audit de processus de fabrication selon rèf. FIEV 0 1 2 3 4 5 6
Maîtrise statistique des procédés et capabilité 0 1 2 3 4 5 6
Optimiser les solutions par l’analyse de la valeur 0 1 2 3 4 5 6

Mieux déployer les produits et les processus
Manager un projet - Le chef de projet - 3j 0 1 2 3 4 5 6
Maîtrise des temps standard - 6j 0 1 2 3 4 5 6
AMDEC Processus - 3j 0 1 2 3 4 5 6
AMDEC Moyens - 2j 0 1 2 3 4 5 6
École du geste au poste de travail - 1j 0 1 2 3 4 5 6
Simplification du travail administratif (MIR) 0 1 2 3 4 5 6
Ergonomie 0 1 2 3 4 5 6

Mieux achter et vendre
La négociation d'achat - 2j 0 1 2 3 4 5 6
Les enchères inversées 0 1 2 3 4 5 6
Les techniques de négociations - 3j 0 1 2 3 4 5 6
L'approche juridique des achats 0 1 2 3 4 5 6
Techniques de ventes 0 1 2 3 4 5 6

Mieux manager le personnel
Renforcer le présentéisme - 1j 0 1 2 3 4 5 6
5S - Propreté et rangement - 1j 0 1 2 3 4 5 6
L’entretient annuel d’évalutaion - 1j 0 1 2 3 4 5 6
L’animation et la conduite de réunions efficaces 0 1 2 3 4 5 6
Responsabilités en cas d’accidents du travail - 1j 0 1 2 3 4 5 6
L’infirmiére du travail face au patient douloureux 0 1 2 3 4 5 6
Hygiène, Sécurité, Environnement et performance de l’entreprise 0 1 2 3 4 5 6
Les techniques de communication interne en entreprise 0 1 2 3 4 5 6
Gestion du stress - 3j 0 1 2 3 4 5 6

Maîtrise des risques pour l’entreprise
Maîtrise des contrôles financiers internes (Sarbanes-Oxley) - 2j 0 1 2 3 4 5 6
Maîtrise des risques engendrés par la Co-activité (plan de prévention) - 2j 0 1 2 3 4 5 6
Maîtrise des risques industriels (ERP) - 2j 0 1 2 3 4 5 6
Maîtrise des risques client - Plan de sécurisation - 2j 0 1 2 3 4 5 6
Maîtrise des risques environnementaux - 2j 0 1 2 3 4 5 6
Maîtriser le risque chimique (REACH) - 2j 0 1 2 3 4 5 6
Maîtriser le risque atmosphère explosive (ATEX) - 1j 0 1 2 3 4 5 6

Mieux manager le personnel - Le cycle de perfectionnement des agents de maîtrise
PAM 1 - Organisation et économie d’entreprise - 10 & 11 février 0 1 2 3 4 5 6
PAM 2 - Le leadership : l’agent de maîtrise relais efficace de l’information - 2 & 3 mars
 0 1 2 3 4 5 6
PAM 3 - Le profil de l’agent de maîtrise : motivation et implication - 6 & 7 avril
 0 1 2 3 4 5 6
PAM 4 - Le management situationnel et développement des hommes - 4 & 5 mai
 0 1 2 3 4 5 6
PAM 5 - Appliquer les méthodologies de progrès - 15 & 16 juin
 0 1 2 3 4 5 6
PAM 6 - Manager la production par la qualité - 14 & 15 septembre
 0 1 2 3 4 5 6
PAM 7 - Gérer les flux de production - 5, 6 & 26 octobre
 0 1 2 3 4 5 6
PAM 8 - Les relations sociales - 5 novembre
 0 1 2 3 4 5 6
PAM 9 - La prévention, la sécurité et l’environnement : affairede tous - 3 décembre
 0 1 2 3 4 5 6

Cycle de formation PAI : Perfectionnement des Acteurs de l’Industrialisation
PAI 1 - Managementde projets et planification - 17 & 18 mars 0 1 2 3 4 5 6
PAI 2 - Chiffrage et prix de revient - 2 & 3 avril 0 1 2 3 4 5 6
PAI 3 - Relation et exigences clients - 12 mai 0 1 2 3 4 5 6
PAI 4 - Cahier des charges fonctionnel - 26 & 27 mai
 0 1 2 3 4 5 6
PAI 5 - SDF : Sûreté De Fonctionnement - 15, 16 & 17 avril 0 1 2 3 4 5 6
PAI 6 - AMDEC process et plan de surveillance - 24 & 25 juin 0 1 2 3 4 5 6
PAI 7 - Capabilité process et moyens de contrôle - 7 & 8 juillet 0 1 2 3 4 5 6
PAI 8 - Achats projets - 20 février 0 1 2 3 4 5 6
PAI 9 - Qualification produit/process - 15 & 16 septembre 0 1 2 3 4 5 6
PAI 10 - Préparation et validation des échantillons initiaux - 15 & 16 septembre 0 1 2 3 4 5 6
PAI 11 - Ergonomie au poste de travail - 6 & 7 octobre 0 1 2 3 4 5 6
PAI 12 - Gestion des flux internes et organisation des postes - 17 & 18 novembre 0 1 2 3 4 5 6
PAI 13 - Étude des temps - 3j 0 1 2 3 4 5 6

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