Compte rendu

Bilan du Pacte automobile

Direction des Achats : « La « restructuration » du tissu fournisseurs doit se poursuivre »

À l’occasion d’une rencontre organisée avec la presse le 6 novembre 2009, Jean Christophe Quémard, directeur des Achats du Groupe PSA, a fait un bilan du Pacte automobile et du soutien du Groupe vis-à-vis de la filière automobile. Il a confirmé l’atteinte des objectifs que s’était fixée la direction des achats pour 2009 et enfin a détaillé les nouvelles relations que PSA souhaite établir avec les fournisseurs.

Bilan du Pacte automobile : « on a amorti la crise, il faut maintenant investir pour renforcer la compétitivité de la filière ».
Le Groupe, en injectant plus de 2 milliards d’€ dans la filière s’est montré solidaire vis-à-vis de ses fournisseurs pour amortir les effets de la crise.
Néanmoins, la restructuration du tissu automobile doit se poursuivre car les surcapacités industrielles actuelles en France restent élevées. Dans certaines filières elle peut atteindre 40% dont la moitié est une surcapacité structurelle.
Le travail engagé au sein de la plate forme automobile auquel le Groupe contribue fortement avec plus de 30 personnes impliquées, doit permettre de renforcer la compétitivité des équipementiers automobiles. Cette reconstruction doit être menée prioritairement par les équipementiers eux-mêmes.

Feuille de route de la DA en 2009 : « nos objectifs seront tous atteints malgré la crise ».
Tous les objectifs fixés par la Direction des achats début 2009 seront atteints en dépit du contexte difficile. A titre d’exemple, pour la première fois depuis 5 ans, le prix des matières premières n’aura pas d'impact négatif sur les comptes du Groupe. De même les objectifs qualité fixés à 15 défauts par million de pièces livrées seront pratiquement atteints avec un trend à 17 observé actuellement.

L’excellence de la relation fournisseurs : « un projet stratégique pour l’entreprise ».
Dans un 3ème temps, Jean Christophe Quémard a détaillé la refonte de la relation fournisseurs. Face à un contexte économique fortement modifié, baisse ou stagnation des volumes, hausse des frais de R&D, réduction du temps de développement, variété des solutions technologiques proposées, constructeurs et équipementiers sont contraints de repenser leur relation.
L’excellence de la relation fournisseurs, érigée en projet stratégique sous l’impulsion de Philippe Varin, deviendra un véritable avantage concurrentiel.
Pour réussir ce projet, le Groupe s’appuiera sur 2 leviers :

• le renforcement de nos liens avec les fournisseurs stratégiques en élargissant le périmètre d’activité couvert (produit et services), 
• l’approche modulaire visant à augmenter significativement les reconductions de composants sur les nouveaux véhicules pour allonger les séries.

Sources : DA/Comm et DCOM